第三项,企业家讲故事第一位故事人:
深圳市随州商会监事、泰晶科技股份有限公司董事长喻信东 讲述《牢记产业报国初心 担当产业强国使命》。
讲述人:泰晶科技股份有限公司董事长喻信东
晶振虽小,却必不可少,被称为通信、电网、消费类电子产品的“心脏”。泰晶科技正是研究、生产这个“心脏”的国家专精特新“小巨人”企业,是我国在该关键、细分领域担当多项重大突破的研究型、龙头企业。
2005年,我响应“楚商回归”的号召,从深圳回到家乡随州创立了泰晶科技。面对各行各业晶振用户严重受制于国外的局面,公司成立之初,确定了以“坚持科技创新,振兴民族晶体工业”为己任,以“锤炼民族精品,打造世界品牌”为愿景的企业文化定位。
16年来,泰晶科技牢记产业报国初心,担当产业强国使命,通过科技创新走出了一条独立于国外巨头、打破国外垄断的自主研发之路。从租房生产的小作坊,发展成为国内行业生产规模最大、产品品类最全、研发能力最强的龙头企业,跻身于全球行业前十。
榜样的力量是无穷的
2007年,公司刚刚起步,主要产品是音叉晶振,其核心原材料基座只有国外一家企业能够生产,技术封锁、销售垄断、价格歧视,困难重重。一个偶然的机会,我听说珠海有一个叫王进的人,一直在研发音叉晶振基座。我当即赶到珠海,见到了时年62岁的王进。王进告诉我:基座投资并不大,但技术难度大,自己研究了一辈子基座,一直没成功,心有不甘!如果愿意支持他,可以来泰晶继续研发基座,研制成功就给点工资,没成功什么都不要。我与这个为替代进口矢志不渝者,一拍即合。
我请来王进,为他配置最好的资源,并告诉我的团队:“要像对待我的父亲一样对待他。”
2011年的一天凌晨,已66岁的王进打电话给我,他终于实现了梦想:一亿只合格基座顺利下线了,我国晶振基座再也不用受制于外国。
从那时起,我们的基座不仅自己用,还供应给全国同行,中国的音叉晶体开启了10年的快速发展,也为我们今天与全球巨头同台竞技打下了基础。
在王进的带动下,泰晶一大批年轻人以满腔的激情,投身于火热的创业创新之中。
按照泰晶的相关制度,王进可以拿到不错的奖励,但他婉言谢绝了。在平凡的工作岗位上,牢记使命,矢志不渝干成一件有意义的事,他就是泰晶的英雄。正因为有这样一批默默无闻的英雄,才有泰晶的过去、现在和将来。
2011年,随着公司发展壮大,我们开始触摸晶振生产工艺中的金字塔塔尖—MEMS技术,当时全球只有两家国外公司拥有这项技术。
我带队去国外公司考察,但到了后,对方只礼节性接待了一下,把用MEMS技术做出来的晶片在我们面前简单展示后,善意地摇着头说:“你们做不出来的,我们什么也不会提供。”
我们深切体会到,关键核心技术要不来、买不来、讨不来,只有靠干出来。
回来后,我们就买了两台手动曝光机开始干起来。十年磨一剑,我们累计在MEMS研发上投入超过2亿元资金,中间吃过多少苦,经历了多少次失败,已经记不清了。
通过创新,泰晶科技已经实现了与全球最先进企业技术同步、工艺同步、产品同步,晶振这个行业我国已不再受制于人了。从2020年开始,我们开始向国外头部的同行提供机器、技术和产品。
现在,我们的光刻产品因国内独家、供不应求,价格一路上涨,给企业带来前所未有的机遇和成长空间。随州,已经成为全球晶振市场不可小觑的重要基地。
2013年,泰晶科技在DIP晶振领域的销量已是全球第一,但是我们意识到DIP晶振产品已经在走向没落,SMD晶振的用量会越来越大,于是在随州高新区成立了泰华公司,生产SMD晶振。
从2013年第一条生产线投产始,我们就对产品质量提出了近乎苛刻的要求,强化“以质取胜”的战略意识,做精做细产品和服务。
今天,泰华公司已有25条生产线,年产各型号SMD晶振25亿支,成为全球同行业中生产规模最大、设备最先进、技术最领先的工厂,成为具有一流质量标准和品牌价值的样板企业。
泰晶致力于打造自主可控产业链,生产出来的产品供应给一大批龙头用户,为中国晶振行业掌握发展主动权而不懈努力。
“十四五”征程已经开启,泰晶科技将以一流的技术、国际化的视野、勇于创新的精神,勇立行业潮头,朝着成为国际知名的频控器件领导者方向不断迈进。
(随州日报全媒记者张琴整理、视频张龢)
第二位故事人:东莞市湖北随州商会会长、广东金邦集团董事长金超 讲述《追梦不止 体育强国》。
讲述人:东莞市随州商会会长、广东金邦化工集团董事长金超
作为土生土长的随州人,我对家乡有着深深的眷恋。回首创业路,梦想是我前行的动力,乡情是我内心始终挥之不去的牵挂。我想跟大家分享的,是我的追梦故事。
十八年前,我的梦想是养家。那时我还不到二十岁,来自农村,没有背景,没有人脉,只有年轻和给父母更好生活的梦想。刚到广东的时候,我在工地上搬过砖,睡过水泥地、住过工棚,有过很多次饿肚子、被骗的经历。当时我所有的力量,都来自于要给家里建个红砖房子。
但是,没学历,没背景,找工作谈何容易?我只能不拿工资跟着亲戚做学徒。一年的学徒期满后,我和亲戚在东莞合伙出资几千元开了一间铝合金门窗安装店,并把父母接到了广东居住,把他们安置在了门面的阁楼上,我实现了最初的养家梦。但我对做大做强的梦想,从来没有停止。
没资金,没生意,经历过迷茫、无助,但我从不认输。后来我发现了学习的重要性,总是想办法去蹭一些培训班的免费课程,就这样慢慢获取了更多知识。再到后来,通过门窗店,我接触到体育工程新材料领域的企业家,在与他们的接触中看到了机会,赚到人生第一桶金。2013年,我创办了“东莞市金邦体育设施有限公司”,正式开启创业征程。
我把所有的利润,全部投在追梦路上。2015年,金邦华南生产基地投产,成为博鳌世界青少年高峰会战略合作伙伴;2016年,金邦体育材料销量突破1亿;2017年,实现连续五年翻番的成绩,8月随州基地开始建设;2018年,金邦拿到国家高新技术产品认证、国家高新企业认证,入选东莞市倍增企业;2019年,位于家乡随州的华中自动化生产基地投产;2020年,金邦全国“城市合伙人”突破200家,覆盖全国80%以上的城市,累积了三百多项荣誉,一百多项行业唯一资质;过去八年,我们已在全国建成超过一千个符合国际比赛要求的体育场馆;2020年,我们启动上市工作;2021年,进入上市辅导期——这就是市场给我梦想的回馈。
我做企业没什么特殊优势,主要坚持两个原则:“实事求是”和“敢于创新”。金邦这些年的发展,形成了自己的企业文化和标准,经受住了市场的考验。比如,2016年央视曝光“毒跑道”事件,整个行业受到巨大冲击,很多企业被淘汰出局,而金邦,靠着实干的品质、实干的服务、实干的团队,一跃成为行业黑马,连续多年销售额翻倍增长,创造了多个行业奇迹。
实干成就梦想,责任催人奋进。在企业一步步做大做强后,我开始更多地思考企业家担负的社会责任。
体育行业是利国利民的行业,作为国内这个行业的龙头企业之一,我们有责任,有义务,也有能力为这个行业承担更多的责任。我们要推动这个行业的产品标准,创造这个行业的用户标准,建立这个行业的服务标准,并走出国门,在国际上展现高水平的“中国标准”。
年轻时,为了梦想远离家乡,但我对家乡有着割舍不下的深厚情感。遇到随州老乡来公司找工作,我总是尽量安置,现在,金邦总部有七八十名随州籍员工;东莞随州商会成立,我第一时间加入,选举我当商会会长时,我义不容辞;一些老乡想回乡兴业,我总是尽量穿针引线,甚至为他们的一个项目,在东莞、随州间往返奔波十几趟……
2014年,随州市政府到东莞招商,我的事业虽然刚起步,但我毫不犹豫,当场举手要回乡投资。看到家乡的可喜变化,看到市委、市政府的发展决心以及对制造业的高度重视,我有信心在随州发展好企业。
目前,我们已在随州投资1亿元,下一步,计划把生产重心逐步转回随州。我们随州的生产基地自动化程度较高,年产值可达十亿元,还可解决一些家乡人的就业问题,为家乡创造更多的税收。如果家乡年轻人能在家门口轻松实现梦想,如果我们能和家乡一起共同发展,这对于我们这些游子来说,不就是最好的安慰吗?
空谈误己,实干金邦,这是金邦的行为准则,也是我这些年追梦不止的坚持。
有梦想就要去追,让我们一起,实干促发展,携手建家乡!
第三位故事人:中山市湖北随州商会会长、中山市福瑞卫浴设备有限公司总经理张海锋 讲述《桑梓情·事业心·强国梦》。
讲述人:中山市湖北随州商会会长、中山市福瑞卫浴设备有限公司总经理张海锋
从随州到中山,两地相距千余公里,一头是生我养我的家乡,一头是成就事业的家园,两点连线就是我的主要人生轨迹。 25年前,我怀着一个成就事业的梦想,离开随州,踏上追梦旅程。从最基层的办事员、销售员做起,到创办自己的卫浴设备公司,我用了5年时间。 创业是艰辛的,做好产品更是不易。25年拼搏,几经磨砺、数次涅槃,我始终不忘初心,最终用产品质量说话,逐步在淋浴房市场上站稳了脚跟。 2010年10月下旬的一天,同事从广交会上接来了两位外国客人,说对我们的产品感兴趣。其中一位60多岁的老先生在淋浴房行业摸索了几十年,属于专家级别。我把握住向专家请教的机会,虚心地聆听他的教诲。 晚餐时间,我拿出最大的诚意盛情款待他们,并向老先生请教了一个问题:老先生,您怎么看当今世界淋浴房产品格局呢? 老先生说:一流产品在欧洲,二流产品在美洲,三流产品在日韩,四流产品在东南亚。 那一刻,我内心五味杂陈。我辛苦十年的产品,就像自己的孩子一样,在别人眼中却是 “五流产品”。 冷静下来,一个信念愈发坚定:要改变,要重塑格局,要站到前面去!否则,死路一条! 此后,我们坚定推动信息化建设,顶住各种压力上ERP,我们迈出了提升管理效率的第一步、实现数字驱动的第一步、与未来智能社会对接的第一步。12年过去了,我们的信息化建设已历经6次迭代升级,数字化应用为智能制造奠定了坚实基础。 我们坚持走自主创新之路,建立完善的创新机制,对创新者奖、守旧者罚;我们完善知识产权保护机制,已经拥有专利200多项,其中发明专利近40项;我们创新营销模式,推出针对存量市场的智马换装移动平台,实现销售体验升级,开辟新的销售通路。 我们积极“走出去”,向德国人学习一丝不苟的稳健作风,戒除贪多求快的陈规陋习;向国内优秀者学习,和他们融合,共同打磨产品,开拓市场。 穷则变,变则通。敢想敢干,方才创造了今日“站到前面去”的无限可能! “都是随州人,都为随州好!”家乡时刻关注着我们,家乡也召唤着我们回归。一次次招商活动中,浓浓的乡音乡情,让我和商会的随州老乡们辗转难眠、心潮涌动。 我们有家乡情怀,内心有一个声音无数次地提醒我们要回来看看,看看我们可以为生于斯长于斯的家乡做点什么?为家乡更美好尽一份心、出一份力。 少小离家,奋斗多年,在他乡异地,不断完善自已的认知、能力,融入当地的环境,借助他乡资源,建立起孜孜不倦为之奋斗的事业,成为企业人,承担起对自己、对家庭、对社会的责任。 回到家乡,我们必须有再次创业的准备,必须有重新融入新环境的勇气和魄力,必须有承担一切未知后果的胸襟和能力。 征程漫漫,唯有奋斗。无论身在异乡还是家乡,都可以宣传家乡、支援家乡,或者投资家乡、建设家乡。相信我们有足够的智慧应对挑战,在打造“汉襄肱骨、神韵随州”的行动中,坚守初心,继续追梦、圆梦。 感谢家乡的山水、家乡的人,让我们无惧艰难险阻、无惧山高水长。
(随州日报全媒记者张琴整理、视频张龢)
第四位故事人:
湖北毅兴智能装备股份有限公司董事长聂仁豪 讲述《做困难的事 让我们更强大》。
我想和大家分享的是毅兴如何走出困惑、直面困难、排除困扰、破解困局,一步一个脚印发展壮大的故事。一、2001年的中国沿海,正是市场化和国际化进程快速推进的时期。我们集团最初开展的精密金属部件加工业务,发展势头一直不错,每年都有稳定可观的利润。在做市场调查时,我发现高端机床在很多领域都有应用需求,市场巨大,可大部分品牌都是“洋身份”。很多时候,我们拿着钱找上门,说尽好话,都不一定能买到产品。说实话,那一刻,除了震惊,我还感到深深的困惑:这些产品,是制造业的基础设备,我们国内竟没有自己的知名品牌!利润都被外商赚走了,我们还要经常被“卡脖子”。我暗下决心:我要自己做,我要改变现状。高端数控机床融合了传统工业技术与现代电子信息技术,德国、日本等国家在这一领域处于世界领先地位。他们每年把机床出口利润的相当部分份额拿出来投入研发,加快工艺更新和新品投产,然后出口更多产品,良性循环。想要在这样的领域打破技术垄断,建立起民族品牌,抢夺原本属于外国公司的市场份额,这种难度,对于我们民营企业来说非常大。办企业,困难常有。除了直面,别无它途。电子信息时代,尖端技术迅猛发展,用户需求快速升级,产品性能每天都在向高速、精密、复合方向发展,如果一味跟随模仿,注定只能活在别人的影子里,产品出厂即落后的故事,注定会发生。为了起步就是超越,我先后前往日本、德国、美国、瑞士、韩国、台湾等国家和地区,走访参观全球各地的高端智能装备企业。看到世界一流的生产装备技术,了解到先进的经营理念和发展思维,更坚定了我对标世界第一的决心和信心。为了做出高端的机床产品,我们想尽各种办法,克服万重困难,从国外高端智能装备公司引进人才、购买设备,在质量控制、现场控制方面也是坚持对标世界一流,一切的一切,都是为了做出我们自己的高端数控机床。二、我们成功了。如今,数控刀塔式车床、卧式加工中心、数控走心机等世界一流精密机床产品,都能够在毅兴智能的车间里自主研发、创新生产,我们的客户群体扩展到全国20多个省市,成功突破了外商在高端数控机床领域的“卡脖子”现象,做出了国产好机床。在振兴民族智能装备工业方面,毅兴人作出了自己的贡献。清楚地记得,2010年有很长一段时间,我每晚都会失眠,我面临着人生的一个重要抉择:是否回到家乡广水,办厂兴业。2010年,我们集团公司在上海、深圳正处于高速成长期,发展势头良好。此时选择回乡,存在很大的风险:随州、广水既没有市场,也没有供应链和物流,更没有合适的高端人才,无论从哪方面来说,回乡创业都是个艰难的决定。在多次交流中,我被家乡政府务实的工作作风和发展实业的热情所感动。作为土生土长的广水人,建设家乡责无旁贷,我和每一个在家的广水人一样,梦想着为家乡建设出一份力。经过深思熟虑,我最终打消疑虑,排除各种困扰。广水,我回来了!2011年4月,毅兴智能装备股份有限公司正式奠基动工。三、回来的第一年,政府不仅和企业出资共建公租房,还帮助协调解决了员工子女入学等问题,从根本上解决了公司员工的后顾之忧,帮助毅兴在广水站稳了脚跟。正当公司发展进入正轨时,中美贸易战导致企业设备销售大幅下滑,公司业务遭遇重大挫折,发展一度陷入困局。紧要关头,各个职能部门来了,帮助我们出主意、想思路、解难题,当好企业“服务员”。在他们的帮助下,我们为开拓新市场、抵销贸易摩擦影响、促进“双循环”而新上的生产线启动了,部门工作人员下基层、入社区,帮助我们宣传招工,在短时间内解决了公司用工不足的难题。随州市委书记和广水市委书记也来了,他们带着我和公司高管与一汽对接,跑市场、争项目、寻合作,全力纾困,当好企业“销售员”,带领我们走出困境、逆势上扬。由最初的一片农田,发展到今天近40栋厂房;由几十人,发展到全厂1500余名员工;由以前单纯的精密金属部件加工,发展到产品涵盖通讯、军工、航空航天众多领域,业务跨越机床、精密部件和通讯设备多个领域。如今的毅兴,是中航光电、华中光电、凡谷电子、三江航天等知名企业长期合作伙伴,为中兴通讯、京信通信等国内知名设备商提供从产品设计到生产的全流程服务。想要走得远,根系就要扎得深。回乡之后的毅兴,犹如一棵树苗,受家乡土地滋养、受国家政策浇灌,逐渐挺拔成长、枝繁叶茂。我们有信心也有决心,有恒心也有匠心,继续做出高端机床,为振兴民族高端智能装备、制造世界一流精密机床而奋斗。(随州日报全媒记者陈云整理、视频张龢) 第五位故事人:十堰市随州商会常务副会长、湖北三丰建设集团股份有限公司董事长魏以金 讲述《用勤劳铸就三丰,以感恩回报家乡》。
讲述人:十堰市随州商会常务副会长、湖北三丰建设集团股份有限公司董事长魏以金
我叫魏以金,广水人,是湖北三丰建设集团股份有限公司董事长。下面,我以《抢抓乡村振兴机遇,共建寿山田园度假区》为题,讲述我的家乡——广水市陈巷镇兴河村的历史发展变迁,以及我回乡创业、建设美丽乡村的故事。
在广水西南面,有一座历史文化名山——寿山,它在众多丘陵中一峰独秀,古称淮南小寿山。我来自寿山东面山脚下的陈巷镇兴河村,这里山清水秀、人杰地灵。过去由于消息闭塞,交通不便,兴河村是全市有名的贫困村。 1978年,18岁的我怀揣着人生憧憬,背井离乡,外出打工。我在十堰历经多年艰苦奋斗,将一个资不抵债的四级资质的建筑企业一步步晋升为具有8项国家一级资质的鄂西北建筑龙头企业,从而得到社会的认可,我当选了十堰市建筑业协会会长、湖北省建筑业协会副会长、十堰市第五次党代会党代表。 在外打拼的游子,时时挂念着家乡的发展。2013年清明节,53岁的我回到家乡兴河村,眼前的村庄房屋破乱不堪,猪圈、牛栏、厕所污水横流,河道、水渠、塘堰被淤泥塞满,老百姓吃水难、行走难……看到这一切,我心痛不已,下决心要彻底改变家乡贫穷落后的面貌。 说干就干!我从此当起了兴河村建设的“总设计师”,精心规划兴河村建设。我从外地调回多台挖掘机,扩堰塘、清淤泥、修公路、架桥梁、安路灯……先后为村里整修塘堰10余口、修路50多公里、架设桥梁5座、修整河道4公里。村庄面貌焕然一新,不仅实现村内道路贯穿,还打通了兴河村到周边村的道路,直到寿山顶。寿山周边的道路实现了互联互通的大循环,彻底改变了过去无路可走的历史。 8年来,我所在的湖北三丰建设集团,先后投入资金过亿元,全力支持家乡美丽乡村建设。为提高兴河村景观质量,我从外地购买了大量的大型景观树和景观石,建成月季花海100亩、荷花池50亩,种植油菜花800亩,配套修建了中心广场、戏台、李白酒楼、兴河超市、五星级公厕等基础设施。桃花湖上的“我爱广水”四个大字成为广水市乡村建设的闪亮名片,兴河村在2018年被评为全省美丽乡村示范点。 人居环境条件改善的同时,也要注重乡村产业融合发展。我调回十几台挖掘机,开辟荒山3000亩种植蟠桃,并从河南聘请国家一级园艺师担任总工程师,培训村民种桃技术,从桃树施肥、除草、剪枝全过程高标准严要求,精细化管理,吸纳100多名村民就地就近就业。从前的荒山,如今满目青翠,春季桃花盛开,寿山桃花源成为花的海洋;夏天蟠桃硕果累累,销往全国各地,为乡村振兴、精准扶贫作出了巨大贡献。 2018年1月20日,广水市农村工作会议在兴河村召开,议定了大力支持兴河村建设事项,为兴河村乡村振兴再发展绘就了新的蓝图。目前,涵盖寿山片区各村的《湖北广水寿山田园度假区旅游总体规划》已编制完成并通过评审。我们正在以山水田园风光为基础,以“一镇、二景、三寺、四区、五湾、六园”为主体,以5A级旅游景区为标准,深挖寿山李白文化、长寿文化、古寨文化,致力建设旅游休闲、田园度假、乡村体验等于一体的田园度假区。 欣逢新时代,必有新作为。我将始终心怀感恩之心、桑梓之情,初心不改、砥砺前行。我坚信,在随州市和广水市委、政府的大力支持下,不久的将来,寿山必将成为世界的寿山,兴河村必将建成随州市、广水市的靓丽名片。
(随州日报全媒记者陈巧玲整理、视频张龢)
第六位故事人:湖北意亚食品科技有限公司总经理张静 讲述《我想为故乡酿一杯奶茶》。
张静:我想为故乡酿一杯奶茶
讲述人:可瑞玛(武汉)食品有限公司、湖北意亚食品科技有限公司总经理张静
我是一名80后,自江南大学食品学院研究生毕业后,在杭州从事食品科研工作。2015年,为了照顾家人,我回到武汉自主创业,创办了可瑞玛(武汉)食品有限公司,从事果汁饮料、固体饮料的生产销售。创业之初,我和弟弟背着“科研成果”一家家上门推销,多次碰壁之后,我们调整市场策略,直接对接高端客户,有针对性地进行产品开发,逐渐赢得客户的信赖。2017年,可瑞玛一跃成为餐饮饮品行业华中地区最大的生产商。我们的创新型产品在细分行业很快做到了全国第一。面对产品供不应求、武汉公司场地受限的困境,寻找新的兴业基地成为公司的当务之急。从落户到投产用时不到一年
2018年6月,公司来了几位客人,是随县招商专班的老乡,他们从我岳父那里了解到公司的情况和我的想法,当即赶了过来。我既意外又感动:走出校门后我一直在外打拼,这么多年来与家乡几乎没有什么交集,不想家乡不仅没有因此责怪我,反而在我最需要的时候,向我伸出了橄榄枝。招商专班向我详细地介绍了随县的投资政策、营商环境、资源禀赋和区位优势,当即我便答应回家乡进行考察。通过考察、分析和“货比三家”,我基本确定了投资意向。我完全没有想到进展会这么顺利:2018年8月湖北意亚食品科技有限公司落户随县经济开发区,2019年8月18日正式投产,前后用了不到一年的时间。在随县优秀的营商环境下,真正创造了“随县速度”。 因创新而生以品质而活
有人问我:为什么公司取名为可瑞玛和意亚?我说:可瑞玛为英文creatmen的音译,意为具有创造力的人,意亚为希腊文yyeai的音译,意为高品质。只有具有创造力的人和公司,才能生产出高品质的产品。为此,我在研发创新产品的同时,花重金引进了全国第二、华中地区第一条无菌乳饮料生产线,同时自主研发建设了一条低温冷萃茶萃取线。我们生产的常温酸奶产品不加胶体和防腐剂,在国内处一流水平。
落户随县以后,公司以最短的时间,取得了最好的效益。我们的日产量从不足一吨,到今天的100至200吨;年销售额从不过千万,到今天的4个亿;客户从我们上门推销,到主动上门……这些更加坚定了我们在随县追加投资的信心。2020年8月,意亚二期工程动工,我们引进饮料行业最先进的国外设备,自主研发制造燕麦全产业链生产线,今年7月份就可以正式投产,届时公司年生产能力达到8万吨,年产值预估8亿元。“意亚”落户随县,引来业界一片“吔呀”!我们大手笔投资,以创新驱动发展,用高端设备生产高品质产品,我们将在“因创新而生,以品质而活”这条道路上持续走下去。 发挥专业优势带动农业发展
在意亚的驻点村,有大片的果林,每到收获的旺季,大量的水果贱卖甚至卖不出去,急坏了当地政府和果农。看到此情此景,我十分感怀。回到公司,我组织产品研发团队进行实地考察,对全县的水果品种进行登记,制定研发方案。意亚愿发挥食品研发的优势,整合随县丰富的水果和茶叶资源,进行农产品深加工,带动随县农业发展。我和我的公司,短短几年能够发展起来,固然有我们对创新的坚持,对品质的追求。但更重要的是我们生活在这个伟大的时代,有好的社会制度,有优越的营商环境,有各级政府的支持,有家乡人民的厚爱,我是何其幸运!我只有把自己的企业经营好,才能更好地回报家乡,为随州的经济社会发展作出自己应有的贡献!(随州日报全媒记者刘诗诗整理、视频张龢) 第四项:随州市直部门负责人讲述优化营商环境的故事1、市自然资源和规划局局长王定志 讲述《当好金牌“店小二” 利企便民优服务》。
“随州火电项目核准、开工速度,是全省所有火电项目中最快的,将不可能变成可能,创造了火电项目报批开工的‘随州速度’。”
“在我们的行政服务窗口,每天都在发生着‘随州温度’的故事。”
“我们将以知责于心、担责于身、履责于行的责任担当,发扬‘三牛’精神,紧扣‘汉襄肱骨、神韵随州’、打造全省特色增长极目标定位,坚持流程最简、材料最少、时限最短、服务最优,当好金牌‘店小二’,持续用力,打造全省自然资源和规划系统最优营商环境。”
2、市招商局局长佘艳娥 讲述《招商之路,亲情之旅》。
“我们的招商之路,其实就是亲情之旅,认亲、抢亲、结亲的故事,讲也讲不完……”
“随州人不仅能把企业做到行业老大,随州人也爱抱团取暖、共谋发展!因为我们随州人,不仅能吃苦,能拼搏,也都很念家!”
………………叙乡情、讲故事、话发展。企业家故事会时间虽短,但意义深远。它联络了乡情,传播了经验,分享了智慧,开阔了思维,促进了合作,必将有力助推“汉襄肱骨、神韵随州”建设。
梦在远方,根在故乡。难忘桑梓地,最浓家乡情。生我养我的家乡永远是游子心中最深的眷念,回报家乡是在外成功人士的光荣和自豪。
希望有更多的随州在外人士关注家乡、投资家乡、为家乡发展贡献智慧和力量。
据悉,参加2021年随州企业家故事会“能人回乡”专场主题活动的企业家有:深圳市随州商会监事、泰晶科技股份有限公司董事长 喻信东
东莞市湖北随州商会会长、湖北乔师傅体育产业股份有限公司董事长 金超
中山市湖北随州商会会长、中山市福瑞卫浴设备有限公司总经理 张海锋
湖北毅兴智能装备股份有限公司董事长 聂仁豪
十堰市随州商会常务副会长、湖北三丰建设集团股份有限公司董事长 魏以金
湖北意亚食品科技有限公司总经理 张静
东莞湖北商会会长、东莞东萌化工有限公司董事长 汪艾军
北京随州商会会长、北京房地产开发有限公司董事长 陆成国
广州随州商会会长、广州市超福双食品有限公司董事长 邱顺喜
深圳随州商会会长、深圳国裕智能电子有限公司董事长 郭志国
昆明随州商会会长、楚天明珠大酒店总经理 刘大群
襄阳随州商会会长、湖北普鑫置业有限公司董事长 姜耀玲
十堰随州商会会长、十堰市青缘石材工贸有限公司董事长 樊忠
厦门湖北商会随州工作委员会会长、厦门鸿运诚汽车销售有限公司总经理 陈学文
北京随州商会 王守成 龚华兵
广州随州商会 刘朝晖 黄海波 胡正军
深圳随州商会 喻信辉 杨宇
武汉随州商会 秦嘉鮒 周青 陈霞
昆明随州商会 杨勇 胡加欢
东莞随州商会 张金周 张滨
中山随州商会 周波 施朝相
十堰随州商会 周华海 张增胜
襄阳随州商会 蒋远国 晏晓光
厦门湖北商会随州市工作委员会 江辉 雷华成
国融证券投行部 周棚
重庆湖北商会 申小丽
苏州市随州商会筹备组 邢大志
温州市随州商会筹备组 刘本国 张化远
浙江金华市湖北商会 余洋
随州市炎顺建材有限公司 刘永德